De fleste forbinder Ragnhild Borchgrevink med skog. Etter å ha sittet i flere tunge stillinger i Norske Skog gjennom 12 år, har hun de siste fire årene sittet som toppsjef i Viken Skog. Etter at hun sluttet i stillingen i juni i år, har hun vært i tenkeboksen når det gjelder hva hun skal jobbe med.
– Det er lett å bli ensporet når man har vært i samme bransje i så mange år, men jeg har valgt å ha en åpen tilnærming til hva jeg skal drive med videre. Da jeg ble kontaktet av ledelsen i Geelmuyden Kiese, tenkte jeg at det hørtes ut som en veldig spennende mulighet, sier Borchgrevink.
Gjennom sin karriere har Borchgrevink vært med på flere tunge endringsprosesser, blant annet kjøpet av Follum fabrikker i 2012 og en storstilet omstilling i skogbruket. Det er kompetansen hun har opparbeidet seg gjennom slike prosesser Borchgrevink ser for seg å bidra med.
– Det jeg har lært ved å være en del av slike prosesser er at god kommunikasjon er helt kritisk for at man skal få et godt resultat. Jeg ser frem til å kunne bruke denne erfaringen i Geelmuyden Kiese. Ambisjonen om å skape et konsulentmiljø som ikke låser seg til enkeltkanaler, med bruker alle tilgjengelige verktøy, er fornuftig. Skal du bruke kommunikasjon i tunge endringsprosesser må man tenke kreativt og bredt, sier Borchgrevink.
Det tradisjonelle PR-byrået på dødsleiet Geelmuyden Kiese har den siste tiden rekruttert flere medarbeidere fra andre bransjer. Eva Sannum og Vidar Singh kom fra den tradisjonelle reklamebransjen i fjor – nå har selskapet nettopp rekruttert et stort miljø fra konkurrenten Dinamo som er spesialister på «content marketing». Administrerende direktør Andreas Wabø sier at ansettelsen av Ragnhild Borchgrevink er det hittil siste tilskuddet til Geelmuyden Kieses satsning på å bygge et konsulentmiljø som skiller seg ut i PR-floraen.
– Det tradisjonelle PR-byrået ligger på sotteseng. Vi ser at kundene i dag har større og større behov for kommunikasjonsbistand på områder som tradisjonelt har ligget utenfor PR-byråenes tjenestespekter. Det har gjort det nødvendig for oss å tenke nytt. Vi har selvfølgelig fortsatt kunder som kjøper tradisjonelle PR-tjenester, men denne andelen blir stadig mindre. For å lykkes i årene fremover må vi ansette utradisjonelt. Vi trenger både analytikere, forretningsstrateger og kreatører som kan jobbe sammen, sier Andreas Wabø, administrerende direktør i Geelmuyden Kiese.
Wabø mener det er en klar trend i markedet at kunder ønsker færre byråer å forholde seg til. I tillegg tror han at flere og flere innser at strategisk kommunikasjon er forretningskritisk, spesielt ved store omstillingsprosesser.
– Det å kunne tilby en så sterk ressurs som Ragnhild til kunder som skal gjennom for eksempel oppkjøp, fusjoner og omorganiseringer tror jeg er svært positivt. Jeg tror kundene vil sette pris på å få råd fra en som har vært i deres sko. I tillegg kjenner Ragnhild Industri-Norge svært godt og har derfor mye bransjekunnskap å bidra med, sier Wabø.
For mer informasjon, kontakt: Ragnhild Borchgrevink: Tlf. 917 59 300, ragnhild.borchgrevink@gknordic.com Andreas Wabø, administrerende direktør Geelmuyden Kiese: Tlf. 930 99 499, andreas.wabo@gknordic.com
Kontakter
Ragnhild Borchgrevink: Tlf. 917 59 300, ragnhild.borchgrevink@gknordic.com
Andreas Wabø, administrerende direktør Geelmuyden Kiese: Tlf. 930 99 499, andreas.wabo@gknordic.com