Tillid er noget af det mest danske, vi har. Vi stoler på hinanden, forventer redelighed og behøver som regel ikke kontrakter på 50 sider for at lave en aftale. Et håndslag er ofte nok.

Men i 2026 er tilliden under pres. Fordi geopolitikken skærper fronterne. Fordi AI ændrer måden, vi kommunikerer og navigerer på. Fordi tempoet stiger, og forventningerne følger med. Det stiller nye krav til både institutioner, medier og virksomheder – og til os mennesker, der skal få det hele til at hænge sammen.

Samtidig ser vi konturerne af en modbevægelse: En higen efter det ægte, det nære og det fysiske. For når mere og mere kan skabes kunstigt, vokser efterspørgslen på det, der ikke kan manipuleres eller promptes. Det handler ikke om at vælge side, men om at finde balancen.

I det lys bliver relationer, nærvær og troværdighed ikke bare rare at have. De bliver forretningskritiske.

Vi har læst, diskuteret og udvalgt det bedste fra mere end 200 trendrapporter, analyser og forudsigelser fra hele verden. Og så har vi ladet både menneskelig erfaring og kunstig intelligens spille en rolle i udvælgelsen og bearbejdningen. Same procedure as every year.

Resultatet er ikke en konklusion, men et kompas: vores bud på de vigtigste bevægelser inden for Public Affairs i 2026.

Trumps verden
Vi lever i en tid, hvor den politiske dagsorden i Danmark med et splitsekund kan sættes af den amerikanske præsident. Og den uforudsigelighed, som den amerikanske præsident har bragt ind i Det Hvide Hus vil sætte sit præg på den politiske debat i 2026.

Ønsket om at overtage Grønland kan trække Danmark ind i en international krise, som kan få store konsekvenser for danske virksomheder og Danmarks rolle i det internationale samfund. Forhold som vil kræve 100 procents opmærksomhed fra de centrale ministre i den danske regering. Det kan gøre det vanskeligere for virksomheder og organisationer at trænge igennem med andre politiske dagsordener og stiller nye krav til timing, risikovurdering og strategisk tålmodighed i public affairs-arbejdet.

Mere uforudsigelighed i dansk politik
Vi har de seneste godt tre år vænnet os til, at når de tre regeringspartier er enige, så bliver beslutninger truffet. De seneste meningsmålinger tegner et billede af, at den situation kommer til at ændre sig. Endnu en flertalsregering ser ud til at have lange udsigter.

Det betyder, at interesser skal varetages mere bredt. En effektiv interessevaretagelse kræver at relationerne til partierne uden for den nuværende regering bliver styrket. At meningsmålingerne mere eller mindre viser dødt løb mellem rød og blå blok gør det ikke lettere at skabe det bedst mulige udgangspunkt for sin interessevaretagelse post folketingsvalget 2026.

Sikkerhed frem for alt
Vi har de seneste årtier høstet fredsdividenden, men den uforudsigelige geopolitiske situation betyder, at Danmark skal ruste sig til en ny fremtid. Og det er ikke kun investeringer i krudt og kugler.

Vores kritiske samfundsfunktioner og infrastruktur er bygget til verden af i går. Det betyder, at vi har en række sårbarheder, som ikke har været nødvendige at sikre. Det bliver en af de vigtigste opgaver i det kommende år for den danske regering – at reducere vores sårbarheder.

Vil du vide mere?
Rasmus Nygaard-Winther
Partner, Group Head of Public Affairs
rasmus.winther@gknordic.com
+45 53 54 63 45