Redo att se hela bilden?

Ett företag redo för en digital omställning inser att det inte är en fråga för en enskild individ med IT-kompetens eller ett brinnande intresse för digitalt. Den digitala förändringen måste genomsyra hela organisationen och alla måste ges möjlighet att delta i förändringsarbetet på olika nivåer. Framförallt måste hela ledningen delta i att driva förändringsarbetet framåt och säkerställa att den digitala omställningen inte enbart är ”någon annans fråga”. Först då kan ni se hela bilden.

Redo att förstå och acceptera beprövade framgångsrecept?

Regelverk, policys och standardiserade arbetssätt är ofta innovationens värsta fiende. Titta istället på framgångssagorna. Försök förstå varför de lyckats och anamma deras tillvägagångsätt, även om det går emot hur ni tidigare jobbat.

De som idag lyckas bäst inom digitalt inom hela verksamheten har förvisso digitalt i sitt dna. Men dessutom kan de utmana hela marknader för att de kapat ”need of manager approval” till ett absolut minimum. Det finns företag som förändrat exsiterande (UBER) och även skapat helt nya (Spotify) marknader mycket tack vare att de har med samtliga delar av organisationen i sitt digitala arbetssätt.

Förståelse för digital förändring handlar om att våga ta risker och förstå att er bästa produkt idag, kan vara utmanad imorgon av någon som gör det ni gör bättre, billigare, snabbare och med större trovärdighet.

Redo att investera?

Digital omställning kostar. Men istället för att stirra sig blind på hur man skall räkna tillbaka investeringarna, bör man fråga sig om man har råd att missa nya affärsmöjligheter och marknader samt missa besparingar på effektivisering av det interna arbetet. Framtiden inom digitalt är redan här. Har ni råd att inte vara redo?

Minns Kodak.