Dette viser at Pollestad ikke helt har forstått hvordan kommunikasjonsbransjen arbeider.
I Geelmuyden. Kiese bistår vi våre oppdragsgivere med å få til endringer ved hjelp av kommunikasjon. Endringsmålene kan være alt fra å øke antall søkere til lærerutdanningen, få flere til å slutte å røyke, bedre salget av et produkt, overleve en omdømmekrise, eller å få bygget en tunnel. Sistnevnte er innenfor fagfeltet vi kaller Public Affairs. Noen tror dette innebærer at vi tilbringer det meste av tiden i stortingskantinen, spanderer lunsjer på politiske venner, og prøver å påvirke dem. Slik arbeider ikke vi.
I STEDET er det våre oppdragsgivere som selv tar møtene med politikere og presenterer sitt budskap til dem. Det er likevel ikke alle som har samme erfaring med myndighetskontakt som eksempelvis fagbevegelsen og bondeorganisasjonene, og som ønsker råd. I tillegg kan vi som et uavhengig tredjeledd, med mange års erfaring fra tilsvarende oppdrag, tilføre nye ideer i saker hvor man står fast. Vi kan også bidra med produksjon av relevante leveranser som gjør at våre kunder kan bruke tiden sin mer effektivt.
I slike prosesser lager vi analyser, strategier, budskap og vi trener våre oppdragsgivere til å bli i best mulig stand til få lagt fram og delt sin kunnskap med politikerne de møter. Noe som begge parter er tjent med. Vi tror at bedre informasjon gir bedre beslutninger, som igjen gir et bedre samfunn.
I Geelmuyden Kiese jobber det ikke lobbyister. Her jobber det rådgivere. Noen ganger trenger man ekstern kompetanse. Det er tross alt en grunn for at private og offentlige virksomheter engasjerer konsulenter, advokater og rørleggere. Vi dekker behovet innen kommunikasjon. Om Pollestad eller andre ønsker mer innføring i hvordan vi arbeider, er de hjertelig velkommen på besøk til oss.
Audun S. Time, senior rådgiver i Geelmuyden Kiese