I år fikk GK to jobber på shortlist i Cannes. Det er første gang, og vi er litt kry. Men noen løvefangst ble det ikke. Vi finsikter neste år. Her kan du lese en oppsummering av hva som særpreget årets kommunikasjons- og reklametrender, sett fra den franske riviera;

Cannes Lions er i sitt 66. år som kreativitets- og kommunikasjonsfestival, men viser ingen tegn til å miste verken livs- eller endringsvilje. Det kan heller virke som om festivalen søker tilbake i tid, for det er noe hippie-aktig over mange av de viktigste verdiene festivalen løfter frem. Både i temaene for debatter og foredrag, og ikke minst for jobbene som premieres.

Cannes Lions er verdens største kreativitetskonkurranse, med 30.953 innsendte bidrag fra hele verden. Bare det å få en jobb på shortlist her nede er en bragd – det plasserer deg blant topp 3% byråene i verden, og selv om mange deltakere er temmelig blasert, tar aldri noen en Cannes-løve for gitt. Derfor er vi ekstra stolte over GKs samarbeid med Manpower, «Sett spillerfaring på CV-en», som fikk to shortlist-plasseringer.

Så hva sitter man igjen med, etter timevis med foredrag, debatter, casestudier og gjennomgang av vinnerjobber? Det mest åpenbare er hvor vanskelig det er å nå helt opp. Hvor fokusert og presis ideen må være, hvor kompromissløs gjennomføringen må være. Komitébeslutninger, pragmatisme eller internpolitiske hensyn finnes sjelden i ryggmargen på en Cannes-løve.

«Storydoing. Not storytelling.»

Ellers er det ekkoet fra Woodstock som sterkest sitter igjen. Samfunnsperspektivet er tilstede i de fleste av de mest premierte jobbene. Det holder ikke å si det, du må faktisk gjøre noe. Merkevarer som tar ansvar, på vegne av og sammen med kundene sine, lykkes bedre. Du må vise hvem du er, og hva du står for, som vi sier i GK. Innimellom er det interessant å se hvor langt noen merkevarer strekker seg for å finne et ståsted som gjør at de kan prate om noe viktig, fremfor om produktene de vil selge. Når den amerikanske butikkjedenNordstrom sier at «An open mind is the best look», har de skapt seg et rom for å snakke om alt annet enn skjorter og skjørt. Hvor troverdig det hele blir, avgjøres ikke bare av om det er en logisk kobling mellom merket og mening, menhvorvidt de følger opp praten med konkret handling. Kundene avslører deg kjapt om du bare prater, og hvis du ikke har tenkt å sette handling bak ordene er det faktisk bedre å holde kjeft.

Behovet for å inkludere, for å feire mangfoldet og anerkjenne alle som står opp for noe de tror på kan til tider bli litt mye, men når det oppleves sant og skaper endring, da er det langt mer inspirerende enn påkostede produksjoner, nye tech-løsninger eller fiffige headinger. Det krever mer av både byråer og kunder å lage disse jobbene, men så er da også verdien av sluttproduktet langt høyere.  

Blant Grand Prix jobbene er Nikes hyllest til drømmerne, den mye omtalte «Dream Crazy» kampanjen med Colin Kaepernick. Ikke så mye en reklamekampanje som det er et innlegg i samfunnsdebatten, og nettopp derfor vinner den. Og den kanskje mest imponerende av dem alle, New York Times «The truth is worth it». En serie filmer som løfter frem verdien av den gravende og utholdende journalistikken. Skal du google én ting etterpå, så la det bli den.

Det virker ekte, alt dette engasjementet. En påfallende forskjell fra debatten i Norge, er at miljøet ennå ikke har fått så stor plass. Det handler mer om retten til å være annerledes, til å skape en bedre hverdag for mennesker i nød, enn om å tømme havet for plast. I den grad dette var på agendaen i Cannes, handlet det om sugerør, men et sted må man jo begynne.

Når den siste løven er felt setter noen tusen digitale hippier seg på flyene sine, og legger igjen CO2-fotspor til alle verdenshjørner. Og om bord i flyene får de alle den samme påminnelsen under sikkerhetsdemonstrasjonen: «Skulle vi trenge oksygen, ta på din egen maske før du hjelper sidemannen». Vi må begynne med oss selv. Enten vi skal redde oss selv, eller verden. Når alt kommer til alt, så er det kanskje to sider av samme sak.

Neste år skal vi på safari på nytt. Da vil vi ha med løve hjem, for det har Hans bestilt!

Ole Henrik Stubberud (kreativ leder i GK)

Morten Andresen /Senior kreatør i GK)