Vad var det viktigaste som hände 2022 och vad måste alla ha koll på 2023? Dagens Opinion bad vår tf vd och partner på ägarna Paritee om svar. Här är svaren du behöver inför nästa år.

Vilka var de tre viktigaste sakerna som hände i er bransch 2022?

– Den kanske viktigaste insikten för oss under 2022, ett år med stora och dramatiska skeenden i vår omvärld, är att medier och policy ofta uppvisar ett tydligt flockbeteende. Då blir förmågan till en egen omvärldsanalys extra viktig. Vi har haft förmånen att kunna arbeta väldigt nära några av årets viktigaste och mest dramatiska skeenden – kriget, skjutningarna, energikrisen och klimatpolitiken. Att vi haft starka egna analyser med oss in i uppdragen har definitivt ökat våra möjligheter att differentiera budskap och rekommendationer. Det har i sin tur lärt oss att gå utanför boxen i några av vår tids stora kommunikationsutmaningar, till exempel i hållbarhetsfrågan, och det är något vi tar med oss in i 2023.

– För oss har året även inneburit mycket back to basics, vilket problem är det som verkligen som behöver adresseras och hur kan vi, genom att kombinera våra kärnkompetenser inom pr, pa, content med mera, hjälpa till att hitta en framgångsrik lösning. Detta behov, att ta hand om verkliga affärsproblem med kommunikation, växer sig allt starkare i takt med att tiderna blir tuffare, att det du investerar i din kommunikation verkligen bidrar till affären och verksamheten.

– Under året har vi märkt ett ännu större intresse bland nuvarande och nya kunder att arbeta över flera länder i Norden. Det som händer i Oslo, Köpenhamn eller Stockholm, stannar inte där, för att travestera en känd slogan. Det handlar mycket om integration och att få ut mer av sina kommunikationsinsatser. Denna trend tror vi är långsiktig och något vi tar fasta på när vi nu fortsätter bygga ett ännu starkare nordiskt erbjudande.

– Men kanske viktigast av allt för oss som bransch är att pandemin på ett tydligt sätt tog slut. Det resulterade delvis i en återgång till gamla arbetssätt men det befäste också helt nya sätt att ta sig an uppgifter och utmaningar, både hos oss på byråsidan, men också hos våra kunder.

Vilka tre trender räknar du med i din bransch för 2023?
– Om man får tro veckans stora snackis så kommer verktyg som ai-boten ChatGPT ta över alla jobb i kommunikationsbranschen framöver. Just det kanske inte behöver vara sant, men frågan hur det digitala och det analoga kan samspela kommer vi att behöva ta med i beräkningen alltmer framåt. När den svenska vdn för Boston Consulting Group nyligen sågade distansarbete så gjorde han det i en inlåst artikel på Dagens Industri och i ett LinkedIn-inlägg utan att svara på kommentarer. Kanske når han sin målgrupp bäst på det stället, men utåt sänder det signaler om ett gammaldags förhållningssätt till kommunikation som lämnar det digitala fältet fritt för andra att sätta agendan.

– Vi som marknadsförare och kommunikatörer har varit lite bortskämda med verktyg för att nå våra målgrupper. Innan den digitala transformationen var kanalerna få och de senaste åren har Google och Facebook varit relativt pålitliga tjänster för köpta kanaler. Nu sprider användarna ut sig på allt fler kanaler, gömmer sig bakom adblockers och är svårare att nå på grund av cookiedöden. Lösningen blir lite back to basis: Ordentlig analys och research, bra berättelser och rätt mix mellan ägda, köpta och förtjänade medier.

– Det går nog inte att kommentera 2023 utan att påpeka faktum att vår och omvärldens ekonomi bromsar in. Inflationen kommer att påverka marginalerna. Även om de allra flesta företag försöker höja sina priser kontinuerligt har många sluppit de riktigt tuffa diskussionerna med sina kunder de senaste åren. Nu när inflationen äter vinstmarginalen till frukost, lunch och middag måste förhandlingarna tas. Att få in prishöjningar på 10–15 procent i avtalen blir en nödvändig förhandling inför 2023.

Vilka stordåd ska ni uträtta 2023?
– Geelmuyden Kiese har funnits på den svenska marknaden i 25 år, men levt en ganska undanskymd tillvaro. Det kommer vi att ändra på 2023. Bara i år har Stockholmskontoret gått från 14 anställda vid årets början till 28 idag. Med Paritee som ny ägare är tillväxtambitionerna tydliga. Under kommande år kommer vi se fortsatt kraftfull tillväxt, ökade marginaler och en färgstark branschprofil som kliver in som ny (permanent) VD. Geelmuyden Kiese kommer att bli en av branschens mest omtalade och en fullservice-byrå att räkna med.

Tre saker som håller dig uppdaterad?
– Vår bransch definieras av våra leveranser. Vid slutet av dagen är det arbetet som vi levererar åt våra kunder som räknas. Därför följer jag slaviskt prisvinnande case, de sätter ribban för vad vi som bransch och kunder gemensamt kan göra och leverera när vi är som bäst. Tidigare idag höll vi faktiskt ett seminarium på just detta tema på vårt kontor här i Stockholm för kunder och andra intresserade.

– Därutöver försöker jag följa all media/kanaler som kan mata mig med nyheter inom näringsliv/politik/nöje/kultur – det är i skärningspunkten mellan dessa som många av de mest intressanta insikterna och idéerna föds.

Vilken ny människa skulle du helst vilja äta lunch med nästa år?
– Som partner i Geelmuyden Kieses ägarbolag Paritee tillhör det mitt jobb att identifiera och träffa intressanta personer, bolag och talanger för oss att investera i. Denna process fortsätter och intensifieras under 2023, både här hemma i Sverige och i andra delar av Europa, just nu särskilt i Storbritannien och Tyskland. Av lätt insedda skäl kan och vill jag inte offentliggöra vilka dessa personer och bolag är. Men många spännande luncher och möten blir det, säger Leif Geiger.